پاورپوینت كاربرد اصول مديريت

فهرست مطالب:

بخش اول: برنامه ریزی

برنامه ریزی جامع

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی نیروی انسانی

بخش دوم: سازماندهی

محدودیت های ساختارهای سنتی

الگوهای جدید ساختار زمانی

سازمان بر مبنای وظیفه

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه

سازمان بر مبنای نوع تولید

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای نوع تولید

سازمان بر مبنای منطقه عملیات

بخش سوم: هدایت و انگیزش

نظریه های هدایت و رهبری

نظریه های خصوصیات فردی رهبری

نظریه های رفت و رهبری

نظریه های موقعیتی و اقتضایی

نظریه های مسیر هدف

نظریه های انگیزش

نظریه های محتوایی

نظریه های فرآیندی

انگیزش در عمل

قسمتی از متن:

فرایند برنامه ریزی جامع

تعیین و ترویج اهداف آینده

شناخت اهداف و استراتژی های موجود

تجزیه و تحلیل شرایط محیطی سازمان

تجزیه و تحلیل منابع و امکانات سازمان

شناخت وضع موجود

تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژی ها

تصمیم گیری در مورد استراتژی مطلوب

اجرای استراتژی جدید

کنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل

توضیحات:

پروژه کاربرد اصول مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع "کاربرد اصول مدیریت" می باشد که در حجم 43 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارایه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علایم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.