بررسی مدیریت کارراهه - پروژه جامع مدیریت منابع انسانی

پروژه حاضر که جهت استفاده در رشته مدیریت و درس مدیریت منابع انسانی تهیه گردیده به صورت جامع به مدیریت کارراهه می پردازد.

مقاله زیر نیز احتمالا شما را در جهت تحقیقاتتان یاری نماید:
دانلود پاورپوینت توسعه مسیر شغلی و استرس کاری

نگاهی کوتاه به متن پروژه دانلودی

مفهوم کارراهه

قبل از تعریف نظیر مدیریت کارراهه یا توسعه کارراهه لازم است مفهوم کارراهه را درک کنیم.

در دیدگاه اول کارراهه بعنوان دارایی سازمانی یک سازمان قلمداد می شود. در این دیدگاه مسیر شغلی مسیری پویا در نظر گرفته می شود.

در دیدگاه دوم کارراهه بجای دارایی سازمان بصورت دارایی فردی مطرح است.از آنجاییکه تقریباً همه افراد یک سری مشاغل، پستها و تجربیات منحصربفردی را می اندوزند، در نتیجه این موضوع، هر فردی یک مسیر شغلی منحصربفردی را دنبال می کند.

در زمینه اداره مسیر شغلی دو دیدگاه و دو نوع مدیریت مطرح می شود:

1- دیدگاه مدیریت کارراهه سازمانی: اصطلاح مدیریت کارراهه سازمانی در مورد سیاستها و تجربیات مختلفی استفاده می شود که سازمانها برای توسعه اثربخشی کارراهه کارکنانشان ایجاد می کنند.

2- دیدگاه مدیریت کارراهه فردی: اشاره به تلاشهایی دارد که افراد جهت پیشبرد اهداف کارراهه شان صورت می دهند که ممکن است با اهدافی که سازمان برای آنها در نظر گرفته منطبق نباشد.